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Marketing de Recursos Humanos. Reinventando la función de Recursos Humanos. Estudio tatum

Escrito por Nicolas Largo el lunes, 17 de octubre de 2011 | 09:37

El último Cuaderno de opinión de tatum "Marketing de Recursos Humanos: Reinventando la función de Recursos Humanos o cómo pasar del gris a los colores vivos" refleja cómo las organizaciones tienen que cambiar su visión de las personas, pasando del concepto de recursos al de activos fundamentales.

El informe recoge además la visión de expertos de ambos ámbitos (marketing y RRHH) de empresas como BBVA, Paradores, Pelayo, Asepeyo, Cisco Systems, Banco Santander, Real Madrid, Seguros la Estrella, FNAC, Groupama, Microsoft, Inversis, Caixa Galicia, Caja Murcia, Multicaja, Caja Navarra o la Fundación Másfamilia y algunos aspectos sobre cómo se aplican estas técnicas en tan diversas organizaciones.
tatum destaca el hecho de que cada vez hay más organizaciones compitiendo por un talento cada vez más escaso, por lo que las organizaciones deben crear una oferta global que cubra todas sus expectativas y necesidades de en sus diferentes ámbitos y en sus diferentes facetas.
Posicionamiento, escucha activa para conocer sus necesidades y valores, compromiso con los clientes, segmentación y diferenciación positiva aplicadas a las personas son algunas de las herramientas de marketing que se analizan en el cuaderno para conseguir un equipo más fidelizado, comprometido y por tanto productivo.
Para conseguir una mayor vinculación de las personas con su proyecto empresarial, el entorno de trabajo debe ser “inspirador”. Para ello, el cuaderno refleja la necesidad de conseguir que la “Pasión por las Personas” cale en los directivos de la organización; de manera que se trate “a cada persona como nos gustaría que nos tratase nuestro jefe”, utilizando la conciliación de la vida profesional y familiar como uno de los elementos imprescindibles para configurar experiencias de trabajo diferenciales.

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